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公司高度重視戰略管理。自創(chuàng )建之初實(shí)施系統發(fā)展戰略以來(lái)，一直以為老百姓生產(chǎn)安全、營(yíng)養、衛生的福成食品為企業(yè)使命，以“成為中國最具特色的、消費者最喜愛(ài)的、最安全的、最具核心競爭力的餐飲服務(wù)企業(yè)”為愿景和發(fā)展方向，建立了適應市場(chǎng)競爭機制的戰略管理體制，制定了《發(fā)展戰略管理制度》，使公司戰略管理制度化。有效利用戰略管理工具，進(jìn)行戰略制定和部署，增強核心競爭力，確保公司可持續發(fā)展。人力資源是企業(yè)賴(lài)以組織生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展的人力保障。為促進(jìn)公司總體發(fā)展戰略的有效實(shí)施，在人力資源發(fā)展戰略上：一是增加培訓投入，加強人才培養。二是通過(guò)外部招聘，廣泛引進(jìn)人才。計劃管理類(lèi)人才儲備每年遞增10%，技術(shù)類(lèi)人才儲備每年遞增15%，一線(xiàn)員工儲備每年遞增20%。